Business Process Management

Wir übernehmen für Sie

die Schwachstellen-Analyse Ihrer Geschäftspro-zesse mit der mathematischen/statistischen Methode SIX-SIGMA. Mit Six-Sigma erreichen Sie einen echten Durchbruch bei der Prozessverbesserung. Six-Sigma beruht nur auf nachweisbaren Tatsachen (Kennzahlensystem). Wir schulen Ihre Mitarbeiter in dieser Vorgehensweise und coachen Ihre Mitarbeiter bei der Durchführung der ersten Projekte.

Wir helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern bei der Aufdeckung/Ermittlung der Schwachstellen.

Mittel zur Beseitigung der Schwachstellen können sein:

• organisatorische Massnahmen (Ablauf- und Aufbauorganisation)
• Einsatz einer Prozess-Engine im operativen Geschäft (Web-Interfaces)


• Auslagerung von ganzen Prozessen oder Prozessteilen (BPO)

Erzielen Sie Einsparungen von 50% und mehr.